TYPES DE PRESTATIONS

CONSEIL DU DIRIGEANT
ET/OU DU CODIR

MISSIONS :

  • Aide à la définition de la politique générale
  • Participation aux choix stratégiques du chef d'entreprise
  • Définition de plans d’actions et suivi
  • Accompagnement des directions générales et opérationnelles
  • Recherche d’adéquation entre personnel et activité
  • Amélioration de la collaboration interservices
  • Management de Transition temps plein ou temps partagé

Conseil en gestion

MISSIONS :

  • Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise
  • Mise en place et suivi d’outils de pilotage
  • Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité
  • Amélioration de la trésorerie
  • Etablissement de plan de trésorerie et de business plan

AMOA OPERATIONNELLE

MISSIONS :

  • Aide aux choix
  • Création et/ou animation de PMO (Bureau des Projets)
  • Gestion des Risques
  • Facilitateur de la Gestion de Projets
  • Gestion de crise
  • Redressement des projets en situation de dérive

Diagnostic d’entreprises

MISSIONS :

  • Dresser à un instant T une image de la situation financière de l’entreprise
  • Identifier les axes ou les points à optimiser, à améliorer ou à corriger
  • Rectifier une trajectoire

Formation

MISSIONS :

  • Gestion de l’entreprise
  • Gestion du temps
  • Gestion des encours clients

SECTEURS D’ACTIVITE :

Transports et Logistique, Distribution / Retail, Industrie, Pharmaceutique / Santé et Conseils et Services.